Embedded Files
Post date: Feb 17, 2011 10:03:18 PM
Основная Agile-ценность — это гибкость. Что позволяет нам быть гибкими? — Конечно же — наш разум. Какие принципы мышления лежат в основе гибкости? Является ли мышление гибким? Эти и другие вопросы рассматриваются в тренинге «Инновационное мышление и механизмы принятия решений».
Любые исследования, произведенные человечеством, всегда были направлены на одну цель — исследование гибкости. Человек всегда пытался доказать те законы, которые были бы наиболее универсальны. Всегда стремился найти наиболее полные ответы на вопросы, чтобы быть готовыми к любой ситуации. Всегда стремился осознавать. И всегда удивлялся тому, как некоторые люди были способны мгновенно находить решения самых сложных задач в самых критических ситуациях, добиваясь успеха, даже если казалось, что достичь этого было практически невозможно и если этому предшествовала длительная подготовительная работа.
Что же позволяло этим людям достигать наивысших результатов? Есть ли такие принципы, которые мы могли бы взять на вооружение, чтобы быть настолько же продуктивными? Например, продуктивными в программировании, проектировании, менеджменте, или инновациях…
Ответы дает тренинг «Инновационное мышление и механизмы принятия решений». Все выдающиеся достижения схожи между собой. Они объединены способностью людей схватывать на лету, доверять чувствам, видеть главное, улавливать мельчайшие детали, которые в конце концов оказываются наиболее существенными, учитывать такое большое их количество, которое, на первый взгляд, в принципе даже не может уложиться в голове человека. И мы задаем себе вопрос, в чем заключаются эти способности, можно ли им научиться?
Ответ, безусловно, да — возможно. Единственное — требуется четко уяснить себе, какую работу придется для этого проделать, какую цену заплатить. А цена — не просто постоянный контроль за своими действиями, мыслями, постоянная рефлексия, накопление знаний, опыта, «внутренней библиотеки» мыслительных решений, образов, мыслительных приемов, которая становится тем универсальней, чем больше опыт. Самая важная цена — это смена мировоззрения, взгляда, которым мы смотрим на мир, это изменение миропонимания, новое осознание, необходимость удерживать себя в рамках концепции, которую нужно еще и построить, постоянно возвращаться к ней при малейших отклонениях. Это постоянная внутренняя борьба, внутренний духовный конфликт, как результат огромного избытка информации, противоречий, раздирающих человека буквально изнутри.
Хотя можно сказать и проще. Нужно изменить привычки. Привычки думать определенным образом.
Существует техника мышления. Мы привыкли идти за своей интуицией, а нужно сделать так, чтобы интуицией была эта самая техника. Интуиция нас подводит потому, что мы в ней являемся не до конца целеустремленными. Как обычные люди, имеющие свои увлечения, интересы, особенности. Основное — это привычка неиспользовать предоставляющиеся возможности, а значит постепенно и привычка их незамечать. Это влияет на ритм мышления — мы начинаем замечать лишь то, что ниже определенного порога по частоте и тонкости проявлений. И таким образом формируется наша способность воспринимать и осознавать, уровень нашего восприятия, а точнее — степень нечувствительности. Единственный путь здесь — углублять наш предел познания, научить мозг воспринимать мельчайшие детали, анализировать их, суметь оценить. А затем дисциплина, чтобы полученную информацию превратить в действие, в расчет. Преградой на пути к этому стоит наша психика, стремящаяся к спокойной, размеренной жизни без уделения внимания таким незначительным для большинства деталям.
Но если Вы решили встать на путь поражающей мыслительной продуктивности, то этот тренинг, «Инновационное мышление и механизмы принятия решений», поможет Вам узнать о тех задачах, с которыми Вы столкнетесь, научит пути, по которому нужно пройти для самосовершенствования, научит дисциплине и выдержке, которые для этого необходимы. И он даст библиотеку приемов, применяя которые Вы сможете найти ответ на любой свой вопрос, даже тогда, когда проконсультироваться будет не с кем.
Регистрируйтесь, пожалуйста, на тренинг, чтобы узнать подробнее!
Page updated
Report abuse